作者：林雪萍

本文由知识自动化（zhishipai）授权转载，原文的标题为《工业牙齿，如何数字化转型》

刀具是机床的配套利器，一个是工业母机，一个是工业牙齿。但好久不碰刀具了，二十年时间有了吧。今天偶尔扫描了一下全球第一的瑞典山特维克可乐满这两年的战略，深感不安。
要想知道一个行业风向标，观察老大的策略，肯定是最省事的一个。那么可乐满最近在干什么？
8月份，可乐满收购了美国的CNC Software公司，旗下的MasterCAM软件赫赫有名，比公司的名气还要大。CAM软件是用来做刀具轨迹规划的，所有的机床都离不开。而MasterCAM一度是全球最大的CAM公司。

这条消息，让人对CAM软件难免心寒。这意味着，独立的CAM软件很难生存。昔日的王者之一，英国Delcam则被欧特克收购；而以色列的Cimatron则被3D打印机制造商3D System收购（今年又吐出来了），而以三坐标测量机出身的瑞典海克斯康，则更是CAM软件的屠夫，接连吞并了四五个CAM软件。而今年年初，做钣金弯管的CAM软件，则被全球最大的钣金机床和激光制造商通快给一口吃掉。

CAM软件其实多如牛毛，但都很小。作为最大的刀具商，可乐满最近似乎开窍了，面对CAM软件举起屠刀。就在7月份，收购了美国的Cambrio，这也是一家汽车和航空制造业所必须的CAM软件。
这其中最惊人的亮点就是Cimatrion重新登台亮相。Cimatron在1月份刚进入新东家，在7月再次被吐出来。它在模具加工领域的优势，将赐予可乐满牙齿在模具行业更深的咬痕。

可乐满咋就对软件垂涎三尺了呢？或许，它也是受到并购狂人海克斯康的刺激。同为瑞典公司，海克斯康最近十年发疯一般地收购各种软件公司。最知名的一次是居然吃掉了全球第一家CAE公司MSC，简直帅呆了。而10月初，全球最大的流程自动化公司艾默生，与全球最大的化工软件Aspentech，传出来要合并的消息，震惊自动化行业。而这其中海克斯康也有绯闻在其中。就是因为海克斯康作为一个硬件选手，却一直把手伸进软件的兜里。比如说，可乐满一直选用的一家CAM软件Esprit，在去年年底也被海克斯康收购了。倒，这么大的动作，一定会冒犯可乐满的。与其让别人干，不如自己干。于是2021年的两次CAM并购，一定是可乐满的CEO向海克斯康的老大取经，而受到的启发。

这个故事当然是杜撰的。实际上，可乐满作为刀具龙头，自然会注意到数字化转型的大势所趋。早在去年10月，就收购了美国的CGTech公司旗下的VERICUT，这也是CAM加工模拟和优化软件的佼佼者。
如果再往前推，2016年可乐满收购了德国Prometec刀具监控系统，也是软件。而这家德国公司的刀具监控软件，则与全球第二大刀具美国肯纳有着密切的联系。第一和第二巨头相逢，世界画圆了。

这就是全球刀具领头羊拥抱软件，积极走数字化转型之路。因此有时候，看看国内一说数字化转型，就是工业互联网平台，就是商业模式突破，对比下来，真的会怀疑人生。

而国产刀具，则还在材料端挣扎着从国外刀具品牌的重重包围中寻找突破点，少有能够积极拥抱软件的。全国四分之一的刀具（主要是高端刀具）市场，仍然是由国外如狼似虎的一大堆品牌所把控。也就是说，中国类似飞机、汽车曲轴等高端制造，很多是国外的牙齿所啃下来的。
顺便多说一句，可乐满今年在8月，非常低调地收购了安徽滁州用朴合金工具。而上市刀具公司恒锋刀具则以3600万出售了5%的股份。可乐满收购了67%的股份。这样算下来，可乐满这次在中国的并购，花费了5亿人民币。要知道恒锋一年的收入只有4亿元人民币，而可乐满在中国则达到了35亿，是国产第一刀具的株洲钻石的两倍多。这只是收入的差距，且不说单品价格相差2倍甚至5倍以上。

尽管CAM软件一向独立行走江湖，但从现在来看，跨界集成是大概率事件。CAM软件作为身躯最小的，但在工厂车间的地板上，却要同时伺候着机床、CAD软件、刀具和测量工具这四路英豪，很容易被任何一家吃掉。
工业软件的拐点已经出现。不要说什么“软件定义机器”，这种豪言壮语的真相是：“软件被机器吃掉”，软件公司被硬件公司拿下，软件就是机器的一部分嘛。这就是工业软件的真相。

作者简介：

林雪萍：上海交大中国质量研究院客座研究员，北京联讯动力咨询公司总经理