云质QMS

数字化不可能包治百病，但对于有些问题，改善效果还是挺明显的。企业负责人通过数字化质量管理的导入，可以倒逼企业进行改革，对质量标准进行规范就是一个很好的抓手，让隐藏在水面下的礁石逐渐显露出来。并且通过质量软件提供的数据分析，可以实时掌握质量动态变化，以便及时进行调整和快速干预，逐步实现卓越质量管理。
当然，对于有些公司来说，质量管理软件是一个比较新鲜的事物，需要打破很多原有的操作习惯，导入质量管理软件也会遇到各种阻碍。但正所谓雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，只要选择了开始，就意味着成功的一半。

为什么国家提倡数字化，企业也越来越重视数字化？其底层逻辑是，数字化可以用更低成本的做好质量管理，提升企业的竞争力，进而提高整个供应链的效率，这才是问题的关键

企业也越来越重视供应商的质量管理，但如何高效管理供应商，帮助供应商提高质量变成了一个不能回避的问题。

供应商质量不好，不能只依靠不断增加IQC检验人员和SQE来解决。
传统通过邮件将问题发给供应商，供应商再通过邮件将整改报告发给客户的管理方式，不仅效率低下，而且效果也非常不好，很难做到实时跟踪，更不用说有效的管理。

这个时代，应该充分利用数字化管理的优势。供应商和客户可以在一套系统里面进行高效沟通。

客户实施QMS软件，供应商可以录入检验数据形成出货检验报告。客户端可以实时查看供应商的出货报告。不用等到收到货物才看到。当然，客户也可以决定是否让供应商看到客户自己检验的结果。做到检验报告实时互动。

在质量检验中，有些项目不是每一批都要检验，而是根据质量风险，间隔一段时间或者一定产量之后才做。我们称这种检验为周期性试验。为什么会有周期性试验？ 原因很简单，企业的资源总是有限的，企业要在投入的资金与风险的高低这二者之间做一个平衡。