业务痛点：

1）每天早会/周一例会/月底总结会，想马上知道：

→ 昨天/最近一周/最近一个月都出现了哪些质量问题？

→ 外观问题？安规问题？尺寸问题/哪个尺寸？功能问题/什么功能？

→ 问题都发生在哪里？按物料/供应商/工单/产线/工序/班组/机台/模具/模穴等维度分析。

→ 问题都是如何处理的？退货/让步接收/返工/返修/报废了多少次？各占比多少？

→ 问题有没有整改？整改进度如何？有没有关闭？  

2）领导想看全面的报表，了解质量全局的风险点：

→ 不同的供应商/产线/工序/物料，其合格率/批次合格率/PPM，随着时间如何变化？

→ 关键特性/重要特性，是否出现过质量问题？其测量值波动范围？

→ 过程能力分析  

3）客户来审厂/向领导汇报，如何快速答复各种质量问题？

→ 如何快速查找某个检验单据以及其对应的不合格品处理单据和纠正预防单据？

→ 数据统计通常以自然月为单位，若客户想了解非自然月的数据，如何快速提供？

4）内部质量会议：实时查询即刻出结果，跳出开会→收集资料→开会→收集资料的循环圈。

5）SQE到供应商现场审核，如何快速指出该供应商的质量问题？

解决方案：

1) 报表版

→ 设置好格式，生成质量报表，便于快速落实主体责任，分析问题原因，避免问题重现。

→ 可任意选定图表类型、评判对象、检验项和分析周期，一键出图。 可根据工作职责，按需订阅质量报表，打造个人监控桌面。

2）看板投屏

→ 把上述报表在车间大屏上投屏展示，多维度筛选分析条件并定时刷新。