客户简介  

 

        万向一二三的前身是A123，2001年在美国麻省理工学院成立，同年还在美国马萨诸塞州创建了研发中心。2009年，A123在密西根州设立工厂，并一直为通用、克莱斯勒等品牌提供电池配套。

 

       2012年，万向集团整体收购A123，经整合万向在国内的动力电池业务，2016年正式更名为“万向一二三股份公司”。同年，万向一二三在捷克开设工厂，服务需求日益增长的欧洲市场，客户包括戴姆勒奔驰、保时捷、捷豹路虎等欧洲主流车企。

 

      与宁德时代深度合作，成为国轩高科第一大股东，大众汽车又与万向一二三签下百亿元长期订单，大众汽车在中国甚至亚洲市场的动力电池供应链版图逐渐成型，无疑已经解决了其电动化布局中最为重要的动力电池“后顾之忧”。

     

 

项目背景

 

√  公司缺乏与供应商协同管控来料质量的渠道；

√  供应商对品质管控的步伐跟不上，致使来料质量问题较多，无法排除潜在风险；

√  质量整改执行力不够，任务颗粒度粗，可追溯性差，致使同类问题重复发生。

 

  带来以下问题：

·  工作效率低，用人成本高；

·  工作任务不明晰，条理性差，因缺乏系统性的梳理和提醒，导致工作经常延期，且反馈不及时；

·  沟通成本高：包括内部上下级间的沟通、与外部供应商及客户的沟通等；

·  质量数据的利用率低，数据对业务的推动力弱，数据价值难以体现；

 

 

项目内容

√  检验项目、条目和缺陷项自定义设置；

√  检验指导书自定义设置；

√  检验数据采集：含计数型&计量型；

√  不合格品处理（NCR）；

√  质量数据智能分析：

 

·  缺陷项分析

·  不合格率分析

·  PPM分析

·  严重度分析

·  计量条目趋势分析

 

 

项目成果

√  建设公司与供应商协同管控来料质量的信息平台，帮助供应商建立“有问题先自查”的质量管控方法，实时了解自己的产品质量；

√  树立供应商的质量责任意识，减少质量问题的推诿和埋怨；

√  全面提升公司对产品质量的监控能力，“一切让数据说话”。